Intrapreneurs : Adopter le bon mindset et booster sa force mentale
Explorer les dimensions clés du leadership intrapreneurial, ainsi que les facteurs et étapes structurantes qui transforment une initiative interne en réussite durable.
ExecEd 
Donner aux entreprises et leurs équipes les clés de leur transformation.
The Bench ExecEd® est le pilier formation continue de l’écosystème The Bench.
Nos experts, également intervenants auprès des plus grandes institutions, accompagnent dirigeants et employés dans la réflexion et le succès de leurs projets innovants.
Nos programmes sont disponibles sur catalogue, en inscription individuelle (inter-entreprise), ou créés sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise et de ses collaborateurs (intra-entreprise).
LES ATOUTS The Bench ExecEd
+ 12 ans d’expertise en formation continue
Acquise au sein d’institutions académiques de tout premier plan, dont l’INSEAD et l’ESSEC.
Une légitimité académique reconnue
Nos experts interviennent également sur les programmes de formation continue d’écoles de référence (ESSEC, Polytechnique, ESCP, Sciences Po…).
Intrapreneuriat
Nos experts transposent les méthodes entrepreneuriales les plus performantes aux enjeux concrets des organisations.
Verticales d’innovation
9 verticales, 9 référents experts : une capacité unique à répondre aux enjeux métiers de toute entreprise.
LES PROGRAMMES The Bench ExecEd
INTRAPRENEURS :Libérer son Potentiel Entrepreneurial au Cœur de l’Entreprise
LIBÉRER SON potentiel entrepreneurial AU CŒUR DE L’ENTREPRISE
L’intrapreneuriat est une opportunité unique pour prendre des initiatives, briser les silos et créer un impact direct sur l’innovation et les performances de l’entreprise en développant des projets innovants tout en capitalisant sur les ressources internes.
Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs souhaitant s’impliquer activement dans ces projets à fort impact et en adoptant une posture d’intrapreneur.
RASSEMBLER LES TALENTS ET ANIMER SON ÉQUIPE AVEC SUCCÈS
Cette session de leadership impactant est conçue pour équiper les participants avec les outils et les stratégies nécessaires pour créer et animer une équipe performante et dynamique.
MAÎTRISER L’INNOVATION
comprendre les concepts fondamentaux du management de l’innovation moderne : centrée utilisateur avec des méthodes telles que le Design Thinking et le Lean Startup.
ÉTUDE DE MARCHÉ ET DÉCOUVERTE DES BESOINS UTILISATEURS
Une plongée dans l’analyse stratégique nécessaire pour guider les porteurs de projets vers le succès sur des marchés aujourd’hui de plus en plus compétitifs.
PROPOSITION DE VALEUR ET BUSINESS MODEL
Accent mis sur la conception et le développement d’une offre avec une proposition de valeur et un modèle économique solides.
CONSTRUIRE SON MINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP)
Le MVP constitue une version préliminaire du produit, permettant aux intrapreneurs de prototyper et tester rapidement leurs idées, de collecter des retours clients et de procéder à des ajustements rapides à moindre coût.
INTERSESSION
Coaching personnalisé et Masterclass
BUSINESS PLAN ET FINANCEMENT DU PROJET
Méthodologie de Business Plan pour structurer le projet intrapreneurial et analyse des besoins de financement associés.
DÉPLOYER OPÉRATIONNELLEMENT SON PROJET
Fournir aux participants les outils et les techniques nécessaires pour transformer leur vision en une solution opérationnelle et pérenne au sein de leur organisation.
GÉRER LES RÉSISTANCES AU CHANGEMENT
Aider les intrapreneurs à comprendre les dynamiques du changement spécifiques à l’intrapreneuriat et à élaborer des stratégies efficaces pour gérer les résistances qui peuvent survenir.
COMMUNICATION IMPACTANTE : EMBARQUER COLLABORATEURS ET INVESTISSEURS (I)
Module très pratique dédié à l’art de la conviction et du renforcement de l’impact à l’oral au travers de mises en situation captées en vidéo.
COMMUNICATION IMPACTANTE : EMBARQUER COLLABORATEURS ET INVESTISSEURS (II)
Module très pratique dédié à l’art de la conviction et du renforcement de l’impact à l’oral au travers de mises en situation captées en vidéo.
PITCH DES PROJETS
Présenter, face aux sponsors de votre entreprise et les experts The Bench, les avancées de votre projet, fruit du travail des derniers mois écoulés, et les étapes clés à venir vers le succès, et la pérennisation de votre projet.
LANCER UN PROGRAMME D’INTRAPRENEURIAT : Stimuler l’Esprit Entrepreneurial de ses Collaborateurs
STIMULER l’esprit entrepreneurial DE SES COLLABORATEURS
L’intrapreneuriat consiste à insuffler l’état d’esprit entrepreneurial au sein de l’entreprise, en permettant à vos collaborateurs de lancer des projets innovants, tout en profitant des ressources internes.
Cette formation s’adresse aux dirigeants d’entreprises, directeurs de la formation, directeurs des ressources humaines, responsables de départements, et managers, souhaitant lancer un programme d’intrapreneuriat et mobiliser efficacement leurs équipes dans cette démarche d’innovation.
Intrapreneuriat : de quoi parle-t-on ?
Retours d’expérience et grands principes.
Intégrer l’intrapreneuriat dans les transformations de son entreprise
l’intrapreneuriat est un catalyseur de changement, en favorisant l’innovation et l’agilité à travers l’organisation.
Comprendre les besoins de ses parties prenantes
Apprendre à identifier et comprendre les parties prenantes internes et externes et à cerner les attentes et les motivations de chacune.
Maîtriser les entretiens découverte
Apprendre à utiliser les entretiens découverte pour recueillir des informations clés sur les attentes, les besoins et les freins potentiels des différents acteurs internes et externes.
Entraînement aux entretiens et test de pitch
Explorer et comprendre les attentes et besoins des parties prenantes, puis présenter leur concept afin de vérifier la compréhension, évaluer l’intérêt, et identifier les freins ou questions soulevées.
Cadrer son programme d’intrapreneuriat
Structurer un programme d’intrapreneuriat cohérent et aligné avec les enjeux stratégiques de leur entreprise.
Intersession
Coaching personnalisé et Masterclass
Organiser un appel à projets
Maîtriser toutes les étapes de l’organisation d’un appel à projets intrapreneuriaux. Depuis la définition des principes et critères de sélection, jusqu’à la communication et l’animation du processus.
Définir le Business Plan et ROI
Convaincre la direction et le comex, estimer le retour sur investissement sur plusieurs années.
La posture du manager intrapreneur
Chaque manager doit adapter son approche. Il s’agit de fixer des objectifs clairs tout en laissant de l’autonomie sur la manière d’y parvenir, et d’accepter les changements inhérents à une démarche intrapreneuriale.
Cadrer l’accompagnement
Découvrir et comprendre les différentes formes d’accompagnement efficace pour soutenir les projets intrapreneuriaux
Embarquer et accompagner le changement : Donner envie aux intrapreneurs et contributeurs
Les participants apprendront à anticiper les résistances internes, à comprendre les besoins réels des parties concernées, et à mettre en place des stratégies efficaces de gestion du changement.
PITCH DES PROJETS
Présenter, face aux sponsors de votre entreprise et les experts The Bench, les avancées de votre projet, fruit du travail des derniers mois écoulés, et les étapes clés à venir vers le succès, et la pérennisation de votre projet.
LES tarifs DE NOS PROGRAMMES
3 780 € HT*
Rejoignez une une cohorte de professionnels venus de diverses sociétés et diverses industries. Maximisez les échanges et les synergies.
Formation dispensée à Paris dans les locaux de notre partenaire.
SUR DEVIS
Vous êtes une entreprise et souhaitez dispenser cette formation à vos collaborateurs ? Nous adaptons ce programme à vos besoins internes en coconstruisant votre formation sur mesure.
Formation dispensée dans vos locaux ou à Paris, dans les locaux de notre partenaire.
*La logistique de la formation, les collations et les déjeuners sont inclus. L’hébergement, le transport, ainsi que les dîners (hors cadre du programme) ne sont pas inclus.